DESENVOLVIMENTO DE MODELAGEM DE LIDERANÇA PARA A REVOLUÇÃO 4.0

Resumo

A quarta revolução industrial é uma realidade e apresenta carência de líderes preparados para atuarem nesta que não se trata do avanço tecnológico baseado somente na evolução das revoluções precedentes, mas da revolução que tem como base o planejamento e a gestão em sua implantação. Desta maneira, procura-se responder, nesta pesquisa, à pergunta “Diante dos avanços tecnológicos advindos da quarta revolução industrial, como preparar, treinar e desenvolver líderes, a fim de atuarem nesse novo modelo de negócios?”. O objetivo deste estudo é desenvolver um modelo de liderança para a Revolução 4.0 no âmbito de empresas instaladas no Estado de São Paulo. A metodologia utilizada foi a pesquisa exploratória e a pesquisa qualitativa, através de entrevistas com pesquisadores da Indústria 4.0 e gestores de organizações no Estado de São Paulo onde a Indústria 4.0 já está implantada ou que estão em vias de estabelecê-la. Para o desenvolvimento do modelo de liderança, foram utilizadas ferramentas de gestão já consolidadas. Como resultado, foi criado a modelagem de liderança para a Revolução 4.0 composto por etapas, utilizando ferramentas de gestão adaptadas ao mesmo. O modelo resultante do estudo é adaptável a cada organização, haja vista a necessidade de compreender a cultura de cada empresa.